本章首先通過總結(jié)以上各章節(jié)相關(guān)內(nèi)容，展望中國中、低壓變頻器行業(yè)的發(fā)展前景，然后簡要概括該行業(yè)內(nèi)企業(yè)在未來的發(fā)展過程中將要面臨的潛在風(fēng)險。

　　變頻器通過高質(zhì)量地控制電機轉(zhuǎn)速，提高制造工藝水準(zhǔn)，不但有助于提高制造工藝水平，尤其在精細(xì)加工領(lǐng)域，而且可以有效節(jié)約電能，是目前最理想、最有前途的電機節(jié)能設(shè)備。從變頻器行業(yè)所處的宏觀環(huán)境看，無論是國家中長期規(guī)劃、政策法規(guī)、國民經(jīng)濟整體運行趨勢，還是人們節(jié)能環(huán)保意識的增強、技術(shù)的創(chuàng)新、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的要求，都對變頻器行業(yè)的發(fā)展非常有利，因此多年來變頻器受到了廣泛的關(guān)注。

　　在過去的20余年，我國變頻器行業(yè)發(fā)展十分迅速，到目前正開始趨于成熟，主要表現(xiàn)在國產(chǎn)品牌的整體技術(shù)水平迅速提高，與外資品牌的競爭正從低層次的價格競爭開始向技術(shù)競爭、品牌競爭過渡。進入21世紀(jì)以來，我國中低壓變頻器市場的增長速度高達20%左右，遠遠超過同期的GDP增速，到2008年我國中低壓變頻器市場容量已達111.8億元。受金融風(fēng)暴影響，2009年的市場增長速度將會大幅度下滑，但全年整個行業(yè)仍將略有增長，而且此后增長速度將很快回升。

　　綜合考慮變頻器產(chǎn)品自身的優(yōu)勢、市場現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ覈械蛪鹤冾l器行業(yè)的發(fā)展前景十分樂觀。過去驅(qū)動變頻器行業(yè)高速增長的因素諸如電機裝配比例低、政府推動“節(jié)能降耗”、國內(nèi)工業(yè)企業(yè)提高綜合競爭力的客觀需求等仍未改變，因此我們繼續(xù)認(rèn)為，隨著金融風(fēng)暴的影響逐步減弱，我國變頻器市場將從2010起逐步恢復(fù)較高的增長速度，而且該市場在未來10年內(nèi)不會達到飽和。

　　然而，對于業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，尤其是本土生產(chǎn)企業(yè)，潛在風(fēng)險也同時存在。一方面，在中國變頻器市場上的各類品牌有140個左右，超過70％是內(nèi)資品牌，實力和規(guī)模參差不齊，個別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式，隨著市場競爭的加劇，許多品牌注定將被逐步淘汰出局，未來的變頻器市場將是一個品牌集中度較高、競爭更有序的市場。另一方面，中國變頻器市場的巨大吸引力驅(qū)使歐美、日本諸多國際知名品牌先后在中國投資，其中并購就是一種有效方式。從華為安圣、浙江海利普到深圳康沃等，實力雄厚的跨國集團通過收購本土較為優(yōu)秀的品牌的方式進入我國變頻器市場，利用內(nèi)資品牌較為成熟的渠道銷售自己的產(chǎn)品，擴大市場份額。同時，外資品牌之間的購并也時有發(fā)生，諸如2005年西門子收購羅賓康、2008年艾默生收購英國CT等。綜合上述因素，可以說目前中低壓變頻器行業(yè)的市場競爭格局仍未達到穩(wěn)定，本土變頻器企業(yè)如何在復(fù)雜的競爭形勢中做好自身的企業(yè)定位和產(chǎn)品市場定位，如何在充分發(fā)揮本土經(jīng)營優(yōu)勢的同時謀求在技術(shù)和管理等方面繼續(xù)趕超外資品牌，以及如何在市場動蕩出現(xiàn)時抓住時機整合外部優(yōu)勢資源實現(xiàn)快速發(fā)展壯大，將是其未來三到五年能否在市場中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵。